近日，我院组织参加2022年度国家三级公立医院绩效考核数据填报视频培训会议。党委书记王建军，党委副书记、院长许建秦，党委副书记、纪委书记刘小宾，党委委员、副院长李晔，党委委员、副院长魏德宏，各相关职能处室负责人及绩效考核员，临床科室主任、护士长等参加会议。

在视频培训会议开始前，党委副书记、院长许建秦主持召开我院动员会。许建秦院长指出国家公立医院绩效考核是公立医院改革和现代医院管理制度建设的重要内容，我院已连续4年在国家三级公立中医医院绩效考核中取得A+的好成绩。此次新版手册修订内容主要涉及28个指标，各处室负责人、各科室主任、护士长及绩效管理员要熟悉掌握“国考”指标，深刻领会66项指标内涵，主动求变、及早谋划，提升水平，切实发挥绩效考核在医院精细化管理中的作用。

党委书记王建军在动员讲话中强调：一是提高政治站位，让公立医院绩效考核成为加强公立医院党的领导，引领公立医院高质量发展的政治保证，通过考核起到指挥棒和风向标作用。二是体现目标导向，让公立医院绩效考核成为推动医院发展改革的有力举措，全面开展DRG医保支付方式改革、薪酬制度改革、智慧医院建设、清廉两院建设、“双优双提”等活动，夯实基础医疗质量、推进学科建设升级、强化经济运营管理的综合改革实践。三是坚持问题导向，让公立医院绩效考核成为我院补短强弱的有力举措，各处室、科室切实对标对表，围绕绩效考核提升部门工作效能。四是以绩效考核为牵引，从考核指标上，把国家大型公立医院绩效考核、高质量发展评价考核和省卫健委年度目标责任考核三个方面指标有机结合；从考核对象上，理顺集体考核、中层干部考核、个人考核三个层次考核统筹一体的办法；从考核时间上，积极探索月度考核、季度考核与年度考核相结合方式，实现 “三位一体”的系统考核顶层设计和安排。五是夯实职能责任，让绩效考核成为提升医院内部科学管理水平的有力抓手，逐步建立绩效考核结果的运用机制，形成推动医院绩效考核与高质量发展的合力。

随后，全体与会人员参加视频培训会。参会人员结合岗位职责，认真学习《国家三级公立中医医院绩效考核操作手册（2023版）》，加深指标理解，明确指标涵义、明晰数据计算方式、熟知填报事项。

培训会结束后，党委委员、副院长魏德宏对下一步工作进行了安排部署。指出各部门要有高度的历史责任感和使命感，在保持成绩的基础上稳中求进，充分把握政策变化吃透考核手册，在既往数据填报经验的基础上，科学动态调整，进一步提升三级公立中医医院绩效考核各项指标要求。全体参与绩效考核的工作人员发扬精诚团结、认真高效的工作风格，做好质量控制，确保数据真实准确，争取2022年度绩效考核取得好成绩。