人勤春早来，实干赢未来。2023年2月10日，人事处组织召开我院薪酬制度改革工作专题培训会（第一场）。党委副书记、纪委书记刘小宾，党委委员、副院长魏德宏，各职能处室负责人，各临床科室科主任、护士长及绩效核算人员共122人参加会议。    

会上，党委委员、副院长魏德宏指出，公立医院薪酬制度改革是深化医药卫生体制改革的重要内容之一。院党委、领导班子高度重视、系统谋划、科学决策，在前期绩效项目基础上及时出台了《深化薪酬制度改革实施方案》（陕中院党发〔2023〕4号）。全院上下要提高政治站位，增强薪酬制度改革的紧迫感、责任感和使命感；要吃透改革精神，积极推进各项政策落地落实；要直面客观问题，强化医疗质量管理促进业务发展；要积极配合协作，发挥主体责任提高科室管理水平；要明确职责任务，务实高效推动改革深入开展。    

随后，中国人民大学医院管理研究中心项目组专家方萃珍老师线上对绩效（薪酬）项目背景、医药护技岗位薪酬设计的基本原则、方案内容阶段工作任务等情况进行介绍。同时，对医改新政策进行系统解读，详细讲解了基于RBRVS方法的工作量绩效基本算法，将绩效工资分为工作量绩效、运营绩效、管理绩效、其他绩效四个部分，充分体现多劳者多得，优劳者优酬。其中，在运营绩效和管理绩效方面，主要以综合考核指标得分为准，建立以核算、考核、分配三位一体的薪酬体系，强化提升薪酬的平衡、调节作用。    

接下来，中国人民大学医院管理研究中心项目组专家吴钰老师对业务科室收入明细数据第一轮核对反馈问题进行现场答疑。提问环节，各业务科室科主任、护士长高度重视、积极提问，30分钟互动时间进一步增进了解、加强沟通、凝聚思路、形成共识，为下一阶段薪酬制度改革工作夯实基础。    

最后，党委副书记、纪委书记刘小宾强调，薪酬制度改革是我院高质量发展的需要，是必须要突破的一大难点。改革是变化，是跟现在不一样，现有的思想观念、行为方式、利益分配方式都要变化。2019年启动绩效（薪酬）项目，到今年正式实施，经过三个年头的准备、组织、设计、动员，基础工作是充分的。全院各部门、各科室要把思想统一到“深化薪酬制度改革实施方案”上来，吃透方案精神，把观念、行为、习惯转到方案精神上来。我们要敢担当、敢作为，攻坚克难，一定要把实施方案落到实处。薪酬制度改革与现代医院管理体制机制建设、国家三级公立中医医院绩效考核、医保DRGs支付方式改革、公立医院等级评审、“十四五”发展规划贯彻落实、一院三区建设、“两中心一基地”建设是紧密相关的，是促进我院高质量发展的坚强保障。这是一场深刻的自我革命，这是一次深刻的利益调整，这是一场硬仗！我们必须打赢这场硬仗！我们有信心、有能力打赢这场硬仗！